安康的朋友終于耐不住寂寞，在和安康商量之后拿回了公司的控制權(quán)。安康作為公司的副總經(jīng)理，對經(jīng)營這家公司也失去了興趣。因?yàn)槭苤朴谌说母杏X，他是有充分的體會(huì)的。
　　自從安康的朋友回歸了之后，這家公司又回到了之前的狀態(tài)，山頭林立，派系之間的斗爭不絕于耳。安康本著對公司的責(zé)任感，對朋友提出過多次忠告。朋友也沒有采納。安康甚覺無奈。
　　而就在公司又一次走回老路的時(shí)候，又受到了周明峰殘酷的攻擊。
　　周明峰之所以會(huì)攻擊這一個(gè)看起來不起眼的小公司，完全是因?yàn)樗c安康多年的交往中，深切地了解到安康的能力和潛力。安康的公司雖然不大，但安康短短幾個(gè)月的時(shí)間之內(nèi)就力挽狂瀾的事情周明峰還是知道的。這讓周明峰十分警覺。他必須要在安康崛起之前，對他實(shí)施各種人道或非人道的打擊，讓安康對自己的前途失去信心。
　　在周明峰看來，所有出身自農(nóng)村的人都有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)和一個(gè)缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)就是他們能吃苦耐勞，而缺點(diǎn)就是他們天生的自卑感。這兩種特質(zhì)交織在一起就會(huì)令農(nóng)村出身的人走向兩個(gè)不同的極端。
　　第一種極端就是偏執(zhí)狂。這種人是具有勇往直前的精神，就像塔羅牌中的愚者一樣，明知道前方是深淵，也要踏一只腳進(jìn)去試一試。這種人從自卑的陰影中崛起，變得極端自負(fù)。天不怕地不怕，一副老子天下第一的氣概。這種人會(huì)找?guī)褪?，但是永遠(yuǎn)都相信自己是正確的。
　　還有一種人初期在證明了自己其實(shí)不比城里人差之后，也開始敢打敢拼，并且擅于走不同的套路。然而，一旦受挫，或者連續(xù)受挫，往往就會(huì)自我懷疑，從此一蹶不振。
　　周明峰認(rèn)為安康多半是第一種人。然而即便安康是第一種人，如果一次又一次給予打擊，一次又一次讓他受挫呢？
　　在上海這個(gè)城市里，許多人不是被事業(yè)打敗的，是被丈母娘打敗的。而周明峰恰恰知道安康的身后有一位正準(zhǔn)備在他的后院點(diǎn)火的準(zhǔn)丈母娘。
　　周明峰的打擊十分精準(zhǔn)。短短幾個(gè)月，就把安康的這家公司拉下了深淵。而安康為了維系公司的運(yùn)轉(zhuǎn)，把自己的房子賣掉了。而賣房子這件事又令安康的感情受挫。
　　現(xiàn)在安康要事業(yè)沒事業(yè)、要感情沒感情、要錢沒錢。
　　還有什么樣的打擊比這一種來得更令人絕望呢？
　　安康最初并不知道背后的黑手是周明峰。他一直認(rèn)為是因?yàn)榕笥巡簧朴诮?jīng)營公司的原因。等到他知道原來一切都是周明峰在搗鬼，安康找朋友深談了一次。
　　安康認(rèn)為這家公司剛剛從困頓中恢復(fù)過來，遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不具備競爭的實(shí)力。而且朋友退休的這一年里，對一些老客戶疏遠(yuǎn)了許多。如何保持金融圈的客戶們的關(guān)系，是有一條兩千年前就總結(jié)出來的套路的——近則不遜遠(yuǎn)則怨。
　　這個(gè)行業(yè)競爭如此激烈，無論是投資方還是項(xiàng)目方無不是夾著尾巴做人。所謂的喝喝咖啡就把投資項(xiàng)目做成了的事情是不存在的。喝咖啡只是一個(gè)表象而已。
　　面對周明峰無處不在的打擊，安康提出的解決方案就是他本人從朋友的公司里退出。將周明峰的攻擊目標(biāo)引開。
　　但是安康的朋友卻沒有答應(yīng)。他認(rèn)為這家公司之所以能夠起死回生，完全是得益于安康的努力。所以盡管朋友又重新取得了公司的控制權(quán)，但是對于安康還是心存感激的。寧可把安康受讓股權(quán)出的資金還給安康，也要保留安康在公司的股權(quán)。
　　安康當(dāng)然做不出這樣的事情。
　　正是因?yàn)檫@樣的一次優(yōu)柔寡斷和還想繼續(xù)幫助朋友的情結(jié)，導(dǎo)致這家公司形勢急轉(zhuǎn)直下，很快就從盈利變成了虧損。