安康沒(méi)有想到自己有一天會(huì)和吳墨合作。他認(rèn)為吳墨批評(píng)得對(duì)。作為一個(gè)男人，的確是沒(méi)有必要斤斤計(jì)較。當(dāng)然安康也不是凡事都斤斤計(jì)較。這是因?yàn)樗苓@個(gè)女的的傷害太多了、太重了。
一提起百時(shí)塔投資公司，在想到同事間的溫情之前，首先想到的就是吳墨對(duì)他的落井下石，橫挑鼻子豎挑眼。
不過(guò)呢，吳墨這個(gè)人是典型的愛(ài)憎分明。她要不喜歡一個(gè)人，就會(huì)用各種方式告訴對(duì)方：我不喜歡你。也會(huì)用各種方式打擊對(duì)方。
當(dāng)然，她不是僅對(duì)安康一個(gè)人，而是對(duì)安康為代表的一類人。
安康在和吳墨談好合作的意向之后的第二天下午，吳墨來(lái)電話告訴安康與投資人談的情況。總體而言不是很樂(lè)觀。
因?yàn)橥顿Y人感興趣的是吳墨，他希望由吳墨來(lái)操盤(pán)。但是吳墨現(xiàn)在又向他推薦了別人來(lái)操盤(pán)，這讓投資人接受不了。
吳墨約了投資人和安康一起見(jiàn)面。
這一次會(huì)面還是在安康的辦公室里進(jìn)行的。畢竟安康的這家公司如昨日黃花，但是他的辦公室還是如初升朝陽(yáng)一般的。
安康對(duì)投資人說(shuō)，無(wú)論是哪一家投資公司，投資經(jīng)理都是不可能單打獨(dú)斗的。因?yàn)橥顿Y中的風(fēng)險(xiǎn)種類比較多，而投資經(jīng)理如果在投資過(guò)程中獨(dú)斷專行，就很容易受到人性的制約，容易看走眼，這會(huì)導(dǎo)致較高的風(fēng)險(xiǎn)。
許多廣為人知的投資經(jīng)理其實(shí)只是形象代言人，他們代表的不是個(gè)人，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)有可能只有三四個(gè)人，有可能有三四百人。
就連巴菲特這樣的頂級(jí)投資經(jīng)理，他在有投資團(tuán)隊(duì)的情況下還要配一個(gè)叫芒格的老頭兒。
這一次所謂的投資者教育非常成功。這位投資人不僅對(duì)安康表示認(rèn)可，同時(shí)還希望安康成為他的公司的顧問(wèn)。
那個(gè)投資人的主業(yè)是做物流的，雖然說(shuō)目前的經(jīng)濟(jì)效益還不錯(cuò)。但是他越來(lái)越覺(jué)得現(xiàn)在對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理越來(lái)越力不從心。這種力不從心主要在于現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展的壓力與同行競(jìng)爭(zhēng)的壓力。
隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)分化出電商經(jīng)濟(jì)來(lái)，以前的物流模式已經(jīng)發(fā)生了重要的變化。先進(jìn)的工具的使用、先進(jìn)的管理思維的出現(xiàn)，讓傳統(tǒng)物流企業(yè)疲憊不堪。
在物流行業(yè)內(nèi)以前基本上是地域壟斷性很強(qiáng)，但現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)的激烈也逼得一些同行開(kāi)始去新市場(chǎng)上覓食。同時(shí)一些具備新思維的創(chuàng)新企業(yè)又依據(jù)電商業(yè)的發(fā)展研究出新的商業(yè)模式。
除此之外，資本市場(chǎng)越來(lái)越多地向物流行業(yè)傾斜，也改變了原有的玩法。竟然還出現(xiàn)了一些堂而皇之說(shuō)自己從來(lái)不想賺一分錢(qián)的人，卻從資本市場(chǎng)上融到了令傳統(tǒng)物流企業(yè)眼紅的資金。
這個(gè)世道變了。
傳統(tǒng)企業(yè)的管理者們都知道世道變了，但是他們卻不知道該怎么辦才好。
雖然這位投資人也有先鑒之明，從市場(chǎng)上挖來(lái)了一些具備創(chuàng)新思維的職業(yè)經(jīng)理人，并且賦予他們極高的權(quán)限。但是最終卻因?yàn)槁殬I(yè)經(jīng)理人與企業(yè)水土不服而處于一種極為尷尬的境地。
這些問(wèn)題，其實(shí)這位投資人不說(shuō)安康也理解。因?yàn)檫@些年來(lái)他見(jiàn)得太多了。按資本市場(chǎng)上經(jīng)常被引用的一句話來(lái)概括就是——以前是大魚(yú)吃小魚(yú)的時(shí)代，現(xiàn)在是快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代。