?(貓撲中文)這種談話，雖然深刻，。譬如這“三拍”干部，難道在座的人就沒這個(gè)毛病？否則，那個(gè)植樹節(jié)的事兒又是如何通過的？

    初衷是好，甚至可以說華夏這些年來，就沒一個(gè)初衷不是好的。可真的落實(shí)下去，卻發(fā)現(xiàn)相差十萬八千里。

    每年三月初，寒風(fēng)嗚嗚，電視鏡頭里，六七十歲的大佬們穿著厚厚的棉衣去植樹，還有小孩子歡天喜地澆水忙的，這騙誰啊？即便鏡頭里這棵樹耐寒能夠存活下來，難道老百姓硬要去挖冰窩子植樹？

    缺少調(diào)查研究，缺少換位思考，這是華夏決策者的通病。

    楊夏說完，與會(huì)人員短暫地沉默。楊夏說了，也不后悔。再說，自己處于現(xiàn)在這個(gè)位置，而且面見的是頂級(jí)大佬，也不可能給自己來個(gè)什么帽子戴上。

    “楊夏同志剛才其實(shí)談了三個(gè)問題，一個(gè)是農(nóng)業(yè)問題，農(nóng)林牧副漁協(xié)調(diào)發(fā)展的問題；第二個(gè)是如何對(duì)待傳統(tǒng)的問題，我們是革命者，但同時(shí)也是華夏人，最重要的或許是，我們的一些人或許可以不過傳統(tǒng)節(jié)日，而普通群眾呢？這個(gè)問題，無論如何，都值得好好研究；第三，則是‘三拍干部’問題，這實(shí)際上是工作作風(fēng)和思想作風(fēng)的問題，實(shí)質(zhì)是我們工作中脫離群眾了，脫離實(shí)際了，必須預(yù)以糾正！楊夏同志，你看我對(duì)你剛才所說內(nèi)容的概括是否有遺漏？”首長(zhǎng)頗為認(rèn)真地看著楊夏說道。

    “不好意思，有些話嚴(yán)重了?！睏钕牟坏貌槐硎厩敢?。

    “你在農(nóng)業(yè)方面。還有什么想法？”首長(zhǎng)又問。顯然，首長(zhǎng)這個(gè)問題，包含著一些信息，譬如隱約提示楊夏剛才談話跑題了等等。

    “農(nóng)業(yè)，農(nóng)村，農(nóng)民，三位一體，而我國(guó)有八億農(nóng)民，這是必須考慮的現(xiàn)實(shí)。如果包產(chǎn)到戶全部推廣之后，可以預(yù)測(cè)到的結(jié)果就是糧食問題立即過關(guān)。不是國(guó)家糧庫里的糧。而是指農(nóng)民吃飯的問題基本解決。但是，緊接著也會(huì)出現(xiàn)一些問題，譬如糧食多了怎么辦，我們都知道谷賤傷農(nóng)的事；以后。隨著生產(chǎn)的發(fā)展。種植糧食的成本也會(huì)提高。糧食價(jià)格怎么辦？農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源，種子、農(nóng)藥、化肥三大件的質(zhì)量與價(jià)格如何保證，如何才能做到不出現(xiàn)坑農(nóng)害農(nóng)的事件？”

    “當(dāng)然。這些事情目前還沒有出現(xiàn)，但只要對(duì)華夏的發(fā)展有信心，這些問題都會(huì)出現(xiàn)的。如果我們能夠提前預(yù)測(cè)，在問題剛出現(xiàn)之時(shí)，就迅速調(diào)研，并拿出對(duì)策，農(nóng)民受到的傷害就會(huì)少一些?！?br/>
    “好，好，好，我看這樣，已經(jīng)中午了，大家一起吃個(gè)便飯，飯后休息一個(gè)小時(shí)，下午兩點(diǎn)，繼續(xù)座談如何？”在一名工作人員的提示下，首長(zhǎng)果斷地中止了討論。

    “這個(gè)楊夏啊，不知腦子里是怎么想的，怎么都是問題啊?！贝蠹疑⑷ィ瑑蓚€(gè)大佬走到一起議論道。

    “楊夏啊，你要理解，我們這個(gè)國(guó)家，人口多，底子薄，有些事，得慢慢來。”楊夏自然要等到首長(zhǎng)離開后，他才會(huì)離開，但首長(zhǎng)離開時(shí)卻把他叫到一路。

    “這是自然的，我也沒指望跑步進(jìn)入**。”楊夏說了一句原來時(shí)空的套話。

    說是一起吃個(gè)便飯，就是便飯，有如食堂那種。幾個(gè)菜盆，想要什么打什么。楊夏自己弄了一盤菜，一碗飯和一碗湯，準(zhǔn)備一個(gè)人躲在哪個(gè)角落用餐，結(jié)果又被首長(zhǎng)叫到小房間去了。

    “嗯，這湯不錯(cuò)。聽說，你在香城港的生活非常節(jié)儉？”首長(zhǎng)先喝了口湯，出聲問道。

    “老人們說，一個(gè)人的衣祿自有定數(shù)，我是相信的，所以，能省就省吧，再說，我在香城港也就與助手兩人吃飯，最近到是多了幾個(gè)家伙，那幾個(gè)家伙實(shí)在太吃得了?！痹谑组L(zhǎng)面前，楊夏不得不發(fā)揚(yáng)死道友不死貧道的風(fēng)格了。

    “你那幾個(gè)兵，準(zhǔn)備怎么用？”首長(zhǎng)吃飯胃口還行，動(dòng)作也不算慢。

    “把他們分開，一個(gè)留在漢唐做安保，以后，漢唐會(huì)有科研，會(huì)有一些商業(yè)秘密，需要強(qiáng)大的安保力量；一個(gè)讓其組建一個(gè)商業(yè)安保公司，為政要、富商、會(huì)議、組織等提供安保服務(wù)；一個(gè)準(zhǔn)備讓他去南非，有些事，國(guó)家是不能出面的，就由我來當(dāng)這個(gè)惡人吧；最后一個(gè)，則介入社團(tuán)事務(wù)，香城港人，有江湖傳統(tǒng)，想要把社團(tuán)全部消滅掉，是不太現(xiàn)實(shí)的；那么，就像首長(zhǎng)指示的，遏制和掌控就是最好的方法了。”

    “這個(gè)，只是表示我們的擔(dān)憂，真的該怎么做，你自己拿主意。只要大致過得去，我們也就裝著不知道；如果我們覺得你那樣做有問題，也會(huì)通過一定途徑告訴你的?！?br/>
    “謝謝首長(zhǎng)?！?br/>
    楊夏知道，這份信任，可就大了。

    “你現(xiàn)在有錢了，在國(guó)內(nèi)投資這一塊，準(zhǔn)備怎么做？”

    “國(guó)內(nèi)這一塊，我在紐約就開始思考，目前也沒考慮成熟。不過，也有了大概思路?！?br/>
    “這兩年，國(guó)家也在想辦法發(fā)展，但整體感覺是東一榔頭西一榔頭的，下午，你就結(jié)合你自己投資的事兒，給我們講講如何發(fā)展工業(yè)的問題。宏觀的，微觀的，都講講。”

    首長(zhǎng)之所以有如此要求，顯然不是無的放矢。楊夏投資的蜀都、昌城、江寧三個(gè)食品企業(yè)，投產(chǎn)5個(gè)月來，不但早就收回了投資，而且還大賺了一筆。這事兒，無論怎樣，都瞞不住首長(zhǎng)們。

    三個(gè)食品企業(yè)的實(shí)際總投資，不過60萬元以內(nèi)，可3個(gè)企業(yè)5個(gè)月的營(yíng)收，竟然高達(dá)2300萬軟妹幣，僅稅收就給國(guó)家交納了200萬軟妹幣，地方政府的簡(jiǎn)訊里，竟然把這個(gè)小小的企業(yè)當(dāng)成若大的功績(jī)，向上報(bào)告，報(bào)紙頭版刊登，總之，都當(dāng)成了很長(zhǎng)臉的事。

    惟有紫禁城中的長(zhǎng)老們，才知道這事兒其實(shí)也是打臉的，你要說若大的華夏，竟然沒幾臺(tái)制冰機(jī)？你要說若大的華夏，就沒人動(dòng)過做冰糕的腦筋？你要說若大的華夏，就找不到幾個(gè)企業(yè)管理人才？

    只有紫禁城的長(zhǎng)老們，才能體驗(yàn)到這種又哭又笑的感覺。好在這個(gè)企業(yè)背后的老板，是自己等人一手扶持的培養(yǎng)的，而且其投資的錢，也不是外資，而是自己等人預(yù)先資助給楊夏的。

    “好的?！睏钕囊姞钜舶残某燥?。人是鐵，飯是鋼，一頓不吃餓得慌啊。

    不過，這只是表面的，楊夏從首長(zhǎng)的話里，還是聽出了一些味道，那就是多講工業(yè)本身的發(fā)展，多鼓勁。

    雖然現(xiàn)在已經(jīng)一九八零年底，首長(zhǎng)的路線已經(jīng)全方位得到了貫徹，但也不能說沒有爭(zhēng)論。此時(shí)，如果楊夏說多了負(fù)面情況，可能會(huì)給保守派以各種口實(shí)。首長(zhǎng)路線，要等天來年夏天召開的六中全會(huì)，那個(gè)關(guān)于建國(guó)以來黨的若干歷史問題的決議發(fā)表之后，億萬民眾的思想，在新的旗幟下重新統(tǒng)一后，才算取得最徹底的主導(dǎo)地位。

    實(shí)際上，因?yàn)闂钕暮淖饔茫A夏的情況比歷史同期已經(jīng)要好那么一點(diǎn)點(diǎn)了，至少在農(nóng)村，其包產(chǎn)到戶比原來時(shí)空快了半年到一年，大大緩解了農(nóng)民的吃飯問題，從而給偉人路線注入了新的活力。

    下午2點(diǎn)，座談會(huì)重新開始。參加的人員，除了上午的常委一級(jí)大佬外，又增加了一些工業(yè)方面的負(fù)責(zé)同志。

    “上午，我們請(qǐng)楊夏同志談了農(nóng)業(yè)及相關(guān)問題，對(duì)我們與會(huì)同志，是一個(gè)很大的啟發(fā)啊，至少，他的一些思路，是我們不曾有過的；他的一些看法，是我們?cè)?jīng)有過，但卻丟掉的；他的一些主張，是我們應(yīng)該具有而暫時(shí)還不具有的。好了，這些內(nèi)容，我們都將作進(jìn)一步的分析。

    下午，我想請(qǐng)楊夏同志重點(diǎn)談?wù)劰I(yè)問題，特別是從企業(yè)角度談?wù)劰I(yè)問題，我想，這個(gè)問題，楊夏同志同樣具有發(fā)言權(quán)，他于今年3月開始建設(shè)的位于蜀都、昌城、江寧三個(gè)小食品企業(yè)，大家應(yīng)該看到經(jīng)營(yíng)效果了吧?！?br/>
    會(huì)議，依然由首長(zhǎng)主持。

    “謝謝首長(zhǎng)們，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。”楊夏先來了個(gè)開場(chǎng)白，“我才年滿16歲，屬于你們晚輩的晚輩了，如果我說錯(cuò)了什么，也請(qǐng)你們看在孫輩的面子上，多多原諒?！?br/>
    “其實(shí)，工業(yè)也好，農(nóng)業(yè)也好，商業(yè)也好，這些都可以歸結(jié)為人類的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或物質(zhì)活動(dòng)。從人類社會(huì)的角度看，家庭是社會(huì)的細(xì)胞，而企業(yè)，則是經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞?！?br/>
    “我們過去，也有這樣的覺悟，譬如看到了家庭在社會(huì)構(gòu)成方面的作用，但卻沒看到家族對(duì)于社會(huì)活力的作用。我們知道，人的生命也是由細(xì)胞構(gòu)成的，如果細(xì)胞強(qiáng)大，細(xì)胞有活力，那人也特有力量，特精神，特聰明，否則，這人就像病人，殘疾，或智障人士。”

    “經(jīng)濟(jì)活動(dòng)同樣如此，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的活力，社會(huì)成員享用的物質(zhì)財(cái)富，都必須由企業(yè)生產(chǎn)和提供，在農(nóng)村，當(dāng)家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制推廣實(shí)行之后，農(nóng)村的家庭，也可以看成是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的微小企業(yè)。”

    “要明白企業(yè)、經(jīng)濟(jì)、國(guó)家三者之間的關(guān)系，然后做出有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決策，我以為，首先必須弄清楚，企業(yè)是什么？注意，不是什么叫企業(yè)，而是企業(yè)是什么？”(未完待續(xù)。。)

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