可是毋庸置疑的是這幾年國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的十分的迅猛，甚至這幾年以來(lái)出現(xiàn)了gdp增速在世界范圍內(nèi)一騎絕塵的神話，這讓周晙銘十分的感興趣。
　　作為一個(gè)在美國(guó)大學(xué)接受過(guò)嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)管理類大學(xué)教育的他，能夠一眼就看出，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)神話不過(guò)是剛剛開(kāi)始，再給他的祖國(guó)更多的時(shí)間，只怕是要驚艷全世界。
　　照這個(gè)狀態(tài)下去，更何況目前為止，已經(jīng)有很多的跨國(guó)公司，都已經(jīng)觸覺(jué)敏感的將分公司設(shè)立到中國(guó)大陸來(lái)。
　　周晙銘知道，這塊土地，是未來(lái)十幾年全世界，機(jī)遇最多的地方，締造奇跡最容易的地方，所以當(dāng)他的父親向遠(yuǎn)在大西洋另一段的周晙銘提出讓他回國(guó)，進(jìn)入自己掌權(quán)的恒通集團(tuán)的時(shí)候，周晙銘思考了幾天最終下定決心回到了國(guó)內(nèi)。
　　可是，當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，讓周晙銘十分深刻的體會(huì)到，什么叫做理想是豐滿的，現(xiàn)實(shí)是骨感的。周晙銘對(duì)于中國(guó)大的經(jīng)濟(jì)走向判斷是沒(méi)有問(wèn)題的，但是……任何一件事物的成熟發(fā)展都是需要一個(gè)過(guò)程。
　　而現(xiàn)在的中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在周晙銘眼中看來(lái)……簡(jiǎn)直就是落后可以形容，而和他共事的那幫人，簡(jiǎn)直就是一堆泥腿子，和他們將市場(chǎng)，人家反駁他，什么市場(chǎng)不市場(chǎng)，多認(rèn)識(shí)幾個(gè)供銷經(jīng)理才是正事兒。
　　和他們談銷售手段，人家反駁他，什么？這要什么手段，趕緊的多召幾個(gè)人，再開(kāi)幾條生產(chǎn)線才是正事，昨天哪個(gè)老板可又跟我們加單了，趕緊的吧，去工廠多催一催！所有的事情，都可以讓他感覺(jué)到不在套路上的深深無(wú)力感。
　　周晙銘簡(jiǎn)直覺(jué)得自己回到國(guó)內(nèi)，束手束腳，根本伸展不開(kāi)，這讓他感到在美國(guó)學(xué)習(xí)和成功利用的那一套基本放在國(guó)內(nèi)都是推行不開(kāi)的，什么叫做水土不服，他算是徹底的明白了。
　　所以，即使是作為一個(gè)銷售總監(jiān)，在日后成熟的大型集團(tuán)公司和大型外企之中，一個(gè)舉足輕重的核心部門的負(fù)責(zé)人，在現(xiàn)在的恒通集團(tuán)里頭，簡(jiǎn)直有點(diǎn)像個(gè)可有可無(wú)，十分尷尬的存在。
　　所有的組織結(jié)構(gòu)里頭都是存在著拜高踩低的小人的，恒通集團(tuán)也不例外。周晙銘回到恒通集團(tuán)公司的時(shí)候心氣兒那確實(shí)是高。
　　在他眼里看來(lái)，自己爹作為老總的恒通集團(tuán)比起他之前在美國(guó)呆過(guò)的大型上市公司不過(guò)是一個(gè)雛形罷了，這樣的規(guī)模和體量的公司對(duì)于他來(lái)說(shuō)能有多大的挑戰(zhàn)性呢？所以他在進(jìn)入公司之前就和他爹，恒通的掌權(quán)人，周復(fù)明說(shuō)好了，自己就作為公司集團(tuán)引進(jìn)的人才作為營(yíng)銷總監(jiān)來(lái)工作，不跟所有的工作人員透漏自己是恒通集團(tuán)的公子的事實(shí)。
　　周復(fù)明對(duì)于自家的兒子的尿性還是能夠把握住幾分的，他明白自家兒子這幾年在國(guó)外讀書外加工作順風(fēng)順?biāo)?，這給他其實(shí)造就了一份略顯膨脹的信心，但是在國(guó)內(nèi)這種情形和人際關(guān)系中，他執(zhí)意不挑明自己公子身份對(duì)于他開(kāi)展工作而言，未必是一件好事。