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材料為王 第三十六章 同盟聯(lián)軍

????【今天涉及的計(jì)算過(guò)多、過(guò)于復(fù)雜,耽誤了時(shí)間,更新晚了點(diǎn),抱歉!

????誠(chéng)摯感謝網(wǎng)友火烤老母雞、張牙舞爪、奪命書(shū)生賤的打賞,尤其是火烤老母雞網(wǎng)友,幾乎是每天都給于極大支持,不是投評(píng)價(jià)票,就是更新票,打賞額之高實(shí)在讓作者深感無(wú)以回報(bào)。朋友對(duì)作者的支持,深為感動(dòng),但如此高的打賞,對(duì)朋友金錢(qián)上是筆不小開(kāi)支,作者也深有壓力之重的感覺(jué)。

????其實(shí)只要心意到了,哪怕只是每天點(diǎn)一下,投一張推薦票,作者也為之欣慰不已。】

????在西部計(jì)算機(jī)公司總部樓下,霍克與公司重要成員客氣地送走了奧爾森一行,所有人都是喜氣洋洋。就在十分鐘前,雙方的律師草擬了一份技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,dec公司用5%的股份換來(lái)了西部計(jì)算機(jī)公司軟盤(pán)驅(qū)動(dòng)器的全套技術(shù)及生產(chǎn)授權(quán)。

????由于沒(méi)有參與現(xiàn)場(chǎng)會(huì)談,當(dāng)霍克與奧爾森從辦公室出來(lái),宣布公司用軟盤(pán)驅(qū)動(dòng)器技術(shù),參股dec的時(shí)候,所有聚集在公司里的高層管理人員全都是一片震驚,隨即便狂喜歡呼。

????不管dec如何舉步維艱,它畢竟是全美第二大計(jì)算機(jī)公司,如果沒(méi)有軟驅(qū)技術(shù)專(zhuān)利,西部計(jì)算機(jī)公司連給它提鞋的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。能夠通過(guò)利益交換,趁機(jī)入股dec,對(duì)于所有西部計(jì)算機(jī)公司的員工,都是一個(gè)無(wú)比興奮的巨大振奮。

????奧爾森性子急,簽約結(jié)束,他便不肯再多待,立即帶著收獲,連夜趕回馬塞諸塞,組織人手對(duì)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行消化,以便盡快投產(chǎn)。

????“郭,你來(lái)一下!”

????剛送走dec一行,在其他管理人員羨慕的眼神中,郭逸銘就又被叫進(jìn)了霍克的辦公室。

????關(guān)上門(mén),放下百葉窗,霍克才認(rèn)真地說(shuō)道:“老板,這筆交易劃算嗎?以dec現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)狀況,5%的股份市值不過(guò)六千五百萬(wàn)。而且?jiàn)W爾森拒絕了我們分享dec新型個(gè)人計(jì)算機(jī)研究成果的要求,只是同意由我們自己獨(dú)立研發(fā)一款個(gè)人計(jì)算機(jī),他們提供相應(yīng)技術(shù)支持。就靠這兩條,就從我們手中得到了軟驅(qū)技術(shù),怎么看都是我們吃虧……”

????“你真是這么想的?”

????郭逸銘才不相信霍克會(huì)蠢笨到看不出他的用意,這么說(shuō),無(wú)非是故意給他一個(gè)解釋的機(jī)會(huì),以顯示老板的睿智英明?;艨说故巧钐N(yùn)拍馬之道。

????“難道不是?”霍克訝異地?cái)倲偸?,一幅事?shí)就是如此的樣子。

????郭逸銘搖搖頭。

????人家梯子都搭好了,一心討好他,不表現(xiàn)一下也無(wú)法獲得下屬的崇拜,那就勉為其難簡(jiǎn)單說(shuō)明一下好了。

????“技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)皇窃试Sdec合法地生產(chǎn)銷(xiāo)售軟盤(pán)驅(qū)動(dòng)器,又不是把這個(gè)生意讓給了他們,并不影響我們正常生產(chǎn)銷(xiāo)售軟驅(qū),可以說(shuō)是額外的好處。軟驅(qū)這塊,市場(chǎng)太大了,別說(shuō)我們不可能一家獨(dú)吞,就是讓我們吃,我們也沒(méi)有這個(gè)能力。

????現(xiàn)在我們的單晶硅月產(chǎn)能只有2.8噸。一個(gè)單晶爐月產(chǎn)量56根單晶棒,每根長(zhǎng)700毫米。因?yàn)槲覀儗?duì)單晶棒的切割技術(shù)并沒(méi)做改進(jìn),每片硅晶元切割厚度達(dá)到了300微米(一毫米=1000微米)。

????也就是說(shuō),每根單晶棒最多能夠切割出2333片硅晶片。

????生產(chǎn)線每月總計(jì)能切割出11.6萬(wàn)硅晶片。每片硅晶片上可以集成20~30只芯片,那我們的總產(chǎn)能就是233~348萬(wàn)枚芯片。

????這是按照良品率百分之百計(jì)算的。實(shí)際上硅晶片邊緣壞點(diǎn)等諸多因素,良品率都不可能達(dá)到百分之百,要不然集成電路的成本也不會(huì)始終居高不下了。我們能夠?qū)⒘计仿侍岣叩?0%以上,全靠我們制備的硅晶片本身品質(zhì)優(yōu)異。

????我們?yōu)榱吮WC軟驅(qū)的性能,電路中大量使用了集成電路,一只軟驅(qū)上大大小小的集成電路多達(dá)14片。

????現(xiàn)在公司每月能供應(yīng)15萬(wàn)臺(tái)軟驅(qū),已經(jīng)達(dá)到了我們的產(chǎn)能極限,兩三年里都不可能再提高。

????照這個(gè)速度,要滿足全美5000萬(wàn)臺(tái)計(jì)算機(jī)全部更換我們的軟驅(qū)設(shè)備,需要333個(gè)月!算上全球計(jì)算機(jī)用戶(hù)的需求,這個(gè)數(shù)字再擴(kuò)大兩三倍也不止!

????別說(shuō)全部更換了,就是滿足新增客戶(hù)的需求,我們都無(wú)力做到。

????不能快速占領(lǐng)份額,等到ibm這些公司完善了他們的軟驅(qū)技術(shù),到時(shí)候還有我們玩的嗎?以ibm的巨大產(chǎn)能和市場(chǎng)覆蓋率,到那時(shí),恐怕全球市場(chǎng)都會(huì)采用他們的軟驅(qū)標(biāo)準(zhǔn)了,連口湯都不會(huì)給我們留下。我們的軟驅(qū)專(zhuān)利,還能給我們帶來(lái)什么價(jià)值?

????既然我們做不到快速占領(lǐng)市場(chǎng),那么拉一批同盟軍就勢(shì)在必然。相對(duì)于想要壟斷整個(gè)計(jì)算機(jī)行業(yè)的ibm,我認(rèn)為dec更加可親一些。

????奧爾森就是看到了這點(diǎn),才會(huì)主動(dòng)和我們聯(lián)系。在ibm壓迫式的擠壓下,dec經(jīng)營(yíng)維艱,即將面臨山窮水盡的窘境,這個(gè)龐然大物已經(jīng)被逼到了懸崖邊緣。要是再不奮力一搏,它遲早會(huì)轟然崩塌。奧爾森承認(rèn)自己對(duì)個(gè)人計(jì)算機(jī)的錯(cuò)誤判斷,寧愿忍受羞辱也要扭過(guò)頭開(kāi)發(fā)個(gè)人計(jì)算機(jī),以及主動(dòng)聯(lián)系我們洽談軟驅(qū)技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)际莇ec王朝面臨生死存亡危機(jī)的明證。

????如果不是這樣,奧爾森會(huì)這樣輕易答應(yīng)我們的條件?

????你看吧,奧爾森必然會(huì)以軟驅(qū)為利益紐帶,把那些深受ibm壓迫,在藍(lán)色巨人陰影下瑟瑟發(fā)抖的小廠商、小公司都團(tuán)結(jié)起來(lái),結(jié)成對(duì)抗ibm的同盟軍。

????等不了多久,趕著來(lái)和我們簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的公司,必然會(huì)絡(luò)繹不絕。到那時(shí),領(lǐng)頭和ibm打擂臺(tái)的就變成了dec,我們可以躲在安全的地方,不被流彈所波及。

????說(shuō)賺錢(qián),就算dec得到了授權(quán),免了專(zhuān)利費(fèi),他們能比我們賺得還多?

????我們生產(chǎn)、銷(xiāo)售一臺(tái)軟驅(qū),凈賺74美元。dec哪怕采用了成本更低的集成電路工藝,以現(xiàn)在的加工工藝成本,他們每臺(tái)能賺十幾美元就頂天了??梢哉f(shuō),他們生產(chǎn)得越多,賣(mài)得越多,我們的市場(chǎng)份額就越大,我們研發(fā)的軟驅(qū)技術(shù),就越有可能成為市場(chǎng)上主要、乃至唯一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)!

????等到我們發(fā)明的軟盤(pán)驅(qū)動(dòng)器技術(shù),最終成了市場(chǎng)唯一標(biāo)準(zhǔn),到時(shí)候我們想怎么玩都可以,還怕沒(méi)有錢(qián)賺?”

????霍克連連點(diǎn)頭。

????他是個(gè)有小聰明的人,能猜到郭逸銘大致的想法。但遠(yuǎn)沒(méi)有郭逸銘想得那么深。他只看到了老板想趁機(jī)滲透dec,以合作為名,獲得對(duì)方的專(zhuān)利技術(shù),卻沒(méi)考慮到更深層次的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)。仔細(xì)想想,他不由得為老板的深謀遠(yuǎn)慮欽佩不已。

????技術(shù)不等于市場(chǎng)。

????這個(gè)世界上,優(yōu)秀的技術(shù)被市場(chǎng)所漠視,發(fā)明人窮困潦倒的例子層出不窮。大名鼎鼎的特斯拉,交流電技術(shù)的發(fā)明人,一生發(fā)明無(wú)數(shù),卻因?yàn)閻?ài)迪生為了維護(hù)他的直流電專(zhuān)利利益,被像條狗一樣打壓,最后窮到連實(shí)驗(yàn)室設(shè)備都被賣(mài)出去抵債。死后在他寄宿的旅館房間里,除了成堆的技術(shù)資料外,一無(wú)所有。

????而還有可堪回味的,是他死的第二天,就應(yīng)該是美國(guó)軍方原定對(duì)他發(fā)明的死光武器應(yīng)用進(jìn)行鑒定的日子。所以說(shuō),他的死充滿了謎團(tuán),究竟是否死于謀殺,都為未可知。

????郭逸銘可不想自己成為第二個(gè)特斯拉!

????軟驅(qū)技術(shù)再先進(jìn),發(fā)明以前可以想辦法破壞,但既然已經(jīng)發(fā)明出來(lái),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們就只能在別的方面給西部計(jì)算機(jī)公司下絆,讓這項(xiàng)技術(shù)變得毫無(wú)價(jià)值。

????那就是推廣。

????單靠西部計(jì)算機(jī)公司勢(shì)單力孤,吃頭口鮮沒(méi)問(wèn)題,就像蘋(píng)果公司可以在其他勢(shì)力沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái)以前狠撈一筆。但等到ibm、dec這些巨頭參與進(jìn)來(lái),小公司市場(chǎng)占有率低的弱點(diǎn)就暴露無(wú)遺,很快就會(huì)被大公司擠壓,邊緣化,要么撿點(diǎn)殘?jiān)?,要么就被吞并?br/>